探索一条中国民族品牌挖掘机的发展之路
中国国产挖掘机起步较早,但长久未得到很好地发展。二十世纪九十年代以后,由于中国开始了大规模基础设施建设,需要大量的工程机械,特别是对挖掘机的需求更为迫切,中国国产挖掘机又远远满足不了市场需求。在这种情况下,于二十世纪九十年中期,国外主要挖掘机企业象潮水般涌进了中国市场,中国国产挖掘机企业几乎全军覆没。直到二十一世纪以后,中国其它大型工程机械企业进入挖掘机行业,才逐步挽回了部分中国挖掘机市场。到目前,中国国产挖掘机大约能占到20%~30%的中国挖掘机市场,还仍有70%以上的绝大部分市场份额被外资品牌所占有。这20%~30%的中国产挖挖掘机其关键核心元部件一律由国外配套,生杀大权仍掌握在外资品牌手中。因此,这少得可怜的20%~30%的中国产挖挖掘机还算不上真正民族品牌挖掘机,国人、特别是业内人士,应奋起直追,尽快探索出一条中国民族品牌挖掘机的发展之路!
(一)只有民族品牌挖掘机占主导地位才算得上是世界工程机械强国
挖掘机在工程机械行业中最具代表性:其一、是最量大面广、用途最广泛的极少数机种之一;其二、挖掘机在最量大面广用途最广泛的工程机械机种中,其技术水平最高、也是最全面的。它的变量全液压及其控制技术,广泛应用于工程机械各个领域,甚至军工等其它许许多多制造行业。
正因为挖掘机在工程机械行业中最具典型代表性,因此一个国家的挖掘机水平基本上代表了这个国家的工程机械水平。目前世界上3个最强的工程机械制造强国美国、日本、德国,毫无例外地也是世界上3个最强的挖掘机制造强国。
2009年中国工程机械在数量上已超过了世界上所有国家,已成为世界第一工程机械大国,但远远还不是工程机械强国,价值上、技术上、核心配套件上与世界上最强的工程机械制造强国差距还相当大。特别是在最具典型代表性的挖掘机方面,70%以上的市场份额还被外资品牌所占领,其核心液压元部件基本上全掌握在外资品牌手中,中国真正民族品牌挖掘机还基本上没有,因此中国目前还远远算不上工程机械制造强国!
(二)中国发展民族品牌挖掘机其意义非同一般
最大的工程机械市场会造就最强大的工程机械制造产业,也会造就最强大的工程机械制造企业,这是历史发展的必然。二十世纪美国是世界最大的工程机械市场,造就了美国成为二十世最强大的工程机械制造强国,同时也造就了美国的“卡特彼勒”成为世界最大的工程机械制造企业。日本是二十世纪世界上第二大工程机械市场,造就了日本成为二十世纪第二大工程机械制造强国,同时也造就了日本的“小松”成为世界第二大工程机械制造企业。西欧是二十世纪世界上第三大工程机械市场,造就了德国等成为二十世纪第三大工程机械制造强国,同时也造就了西欧的“沃尔沃”、“利勃海尔”、“JCB”等成为世界第三及前几名的工程机械制造企业。
二十一世纪世界最大的工程机械市场在中国,按历史发展规律,二十一世纪中国必将成为世界最大的工程机械制造强国。目前,中国已经是世界最大的工程机械市场,同时也已经是世界最大的工程机械制造国,但唯一的还不是世界最强的工程机械制造强国。中国另一个最量大面广的工程机械机种-装载机,已经占据了世界2/3以上的市场份额,但还算不上世界工程机械制造强国,只有最终突破最具典型性代表性的挖掘机才有可能成为世界最强的工程机械制造强国。因此,在中国最终突破挖掘机,使中国民族品牌挖掘机占主导地位,对中国成为世界工程机械强国具有非同一般的重大意义!
挖掘机的核心液压元部件主要是变量液压泵、变量液压马达及减速机,以及高水平多路阀、超高压液压油缸等。目前在中国这些核心液压元部件除超高压液压油缸稍有突破外其它基本还没有,这些挖掘机核心液压元部件基本上掌握在外资品牌手中。这不但大部分的钱给人家赚了,而且还受人卡脖子。要最终实现民族品牌挖掘机,必须首先实现核心液压元部件的国产化。因此,发展民族品牌挖掘机将会极大地促进中国核心液压元部件的快速发展,这对促进整个中国工程机械技术水平的提高也具有十分重大的意义!
中国发展民族品牌挖掘机促进中国核心液压元部件的快速发展,不仅仅对促进整个中国工程机械技术水平的提高具有十分重大意义,而且对中国的国防建设也具有不可估量的重大意义。因挖掘机的这些核心液压元部件在现代军用工程机械及现代国防建设装备方面也起着十分重大的作用。如果这些核心液压元部件完全掌握在人家手里,一旦打起仗来受人家卡脖子,大家可以想象那将是什么结果?因此,中国发展民族品牌挖掘机带动其核心液压元部件的发展对整个国家的安全也具有十分重大的意义!
(三)目前中国民族品牌挖掘机发展情况
表1列出了中国挖掘机行业从改革开放开始的1978~2009年32年间的年产销量,图1为这32年的年产销量变化走势。
中国挖掘机从1978~2009年产销量情况
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注:表1中1994年前的数据来源于“中国工程机械行业志”;1994年及1994年以后的数据来源于中国工程机械行业统计及“中国工程机械年鉴”。
中国挖掘机从1978~2009年产销量情况
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从表1及图1中可以十分清楚地看出,从2006年外资品牌进入中国市场之前,中国挖掘机在长达近20年的时间中,一直在1000~2000多台之间徘徊,基本上没有大的发展。从1996年外资品牌进入中国挖掘机市场之后开始增长及快速增长,短短的4年之后的2001年产销量首次突破万台,达11762台,接着的2年呈超高速发展。2002年接近2万台,2003年超3万台,达34655台,是2001年的3倍多,基本上每年都呈万台增长,到2003年中国挖掘机行达到了第一个高峰期。2004~2005年宏观经济调控,市场稍有下降,增速放缓。从2006年开始了第二轮高速增长,这一轮高速增长远远超过了第一轮,2006年比2005年又增长了万台以上,2007年更是比2006年增长了2万台以上。2008~2009年在世界经济危机情况下,每年仍有15%以上的增长率。可见2006年以后的“十一五”期间中国挖掘机行业呈现出井喷式超高速发展势态。
可惜的是中国挖掘机这样红火的市场绝大部分被外资品牌所占领,中国企业只分到很少一点羹。从表1中可以看出,从1996~2009年,外资企业最高的2002年占到了中国挖掘机91.0%以上的市场份额,中国企业只占到了少得可怜的百分之几。国内企业经过近10年的含辛茹苦,逐步挽回了部分中国挖掘机市场,从2006~2009年的十一五“期间,中国挖掘机企业基本上能占到20%以上市场份额,最多的2009年已占到了28.5%。从2006~2009年这4年中可以看出,2007年中国挖掘机市场最红火的时候,外资企业在这一年中市场市场占有率是最高的,达76.6%。2009年在世界经济危机情况下,全世界的市场都受到了较大影响,中国国内企业在这一年中市场市场占有率是最高的,相反外资企业在这一年中市场市场占有率却是最低的,只有71.5%。这是为什么?其根本原因是中国主要国产挖掘机其关键核心元部件基本上都是由日、欧、美等外资品牌供应商配套的,当市场红火供不应求时,这些外资品牌供应商首先满足他们本国的企业,多余的才供给中国挖掘机企业,因此中国主要国产挖掘机企业的市场,在很大情况下受到外资品牌配套件的限制。
这从表1的2005~2009年的5年间看,中国这些主要国产挖掘机制造企业市场占有率在20%~30%之间徘徊,也充分说明了中国主要挖掘机制造企业市场受关键核心液压配套件限制的情况。
中国目前已开始出现了真正的民族品牌挖掘机,这就是业内人士通常所说的”经济实用型挖掘机“。何为经济实用型挖掘机?这种挖掘机在外形、结构原理、系统组成等与目前中国主要国产挖掘机已没有本质上的区别。其主要区别仅仅在于,主要国产挖掘机除一般件外,其关键核心液压配套件全是国外著名品牌产品,而目前国产经济实用型挖掘机除一般件外,其变量液压泵、变量液压马达减速机、高水平多路阀、超高压液压油缸等关键核心液压配套件全部为国产品牌产品。由于目前国产品牌关键核心液压配套件还刚刚能使用不久,一是比较分散,成套性基本上还没有;二是刚处于起步阶段,生产量还很小,配套范围还很窄;三是目前生产的这些核心液压配套件只有配15t以下的小型挖掘机的产品,中大型挖掘机的还未生产出来;四是由于这些高档液压件的复杂性,同时又刚起步,因此问题还比较多。这种挖掘机因为配了国产核心液压元部件,加上制造、管理上的精打细算,其制造成本大幅度下降,其售价只有通常所说的挖掘机的2/3~1/2。同时,由于制造企业的精心制造,对用户来讲,这种产品可靠、好使、好用、好维护,因此深受用户欢迎。这就是经济实用型挖掘机挖掘机这个名称的由来。
目前中国真正民族品牌挖掘机连同其配套的高档核心液压元部件还刚刚才开始、量不大,还有许多问题急待解决。但这是一个正在茁壮成长的新事物,它有强大的生命力。相信,中国真正民族品牌挖掘机连同其配套的高档核心液压元部件定会快速成长,中国真正民族品牌挖掘机占市场主导地位的日子一定很快会到来!
(四)发展与突破高档核心液压元部件是中国发展民族品牌挖掘机的必由之路
挖掘机、装载机同是最量大面广的土石方机械,挖掘机起步还早于装载机,可挖掘机在中国迟迟得不到发展。并且,当市场红火外资品牌挖掘机进入中国市场后,中国国产挖掘机又基本上全军覆没。相反,中国国产装载机却一枝独秀,占据了世界2/3以上的世场份额,成为中国工程机械行业中最亮丽的一块民族品牌。这是为什么?答案只有一个,就是挖掘机缺乏国产核心元部件-液压元部件,而装载机有最价廉物美的国产化核心元部件-传动元部件。
2007年中国挖掘机市场最红火的时候,核心液压元部件远远供不应求,这时这些核心液压元部件的国外供应商,他们都有强烈的民族感,特别是日本、甚至韩国。他们首先满足本国的挖掘机制造企业,多余的才卖给中国的企业,逼得许多中国挖掘机企业只好减产、甚至停产。保守估计,2007年中国的挖掘机制造企业,因核心配套液压元部件的缺乏至少少生产了3000台以上。有的中国企业,因日本的、德国的这些液压件买不到,转向用二流的韩国产品。但韩国的可供选用的这些核心液压元部件仍供不应求,韩国的民族精神更强,他们的一位企业老总说:“我们宁可赔违约金,我们也要先满足民族的挖掘机企业的需求”。另外,像德国力士乐,它的高档液压元部件产品在中国长期远远供不应求,像中国的企业如果是这样早就大规模扩大生产了。可它不是这样,它要保持它的高品质、高价位,就要继续保持供不应求状态。因此,要想靠象力士乐这样的公司来完全解决中国挖掘机核心配套件问题也是不可能的。总之,要想依赖国外品牌高档液压件来促进中国民族品牌挖掘机大规模快速发展是不可能的!
要发展中国民族品牌挖掘机,还有一个很现时的问题就是价格问题。中国工程机械的最大特点是具有高性价比,这也是中国工程机械参与世界竞争取胜的最大法宝。目前中国挖掘机配进口核心液压元部件,即或是供得上货价格也偏高,配这样的液压件的挖掘机与国外品牌挖掘机在市场竞争中并不具备市场竞争优势。而且就是这样偏高的售价,还赚不了什么钱,大部分的钱被外资品牌配套件给赚去了。一台20t重的挖掘机,比进口的几十公斤、至多100多公斤的液压件赚的钱还要少。我们有一位挖掘机企业老总说:“我们都在帮人家白打工”。因此,从价格方面讲,要发展中国民族品牌挖掘机,也只有走发展国产高档核心液压元部件才有出路!
总之,突破高档核心液压元部件是中国发展民族品牌挖掘机的必由之路!
(五)对中国如何突破挖掘机核心液压元部件的看法
1、对中国如何突破挖掘机核心液压元部件提出如下看法
(1)因难度较大,先从突破相对容易的15t以下的小挖入手。
(2)一般情况下,最好是一个型号整个系统全套配齐,一个型号一个型号逐步进行突破。这样有何好处呢?因不配套,主机企业要选多家产品,又是刚开始生产,各方面的问题肯定较多,这样多家配套,主机企业耽心扯皮,问题得不到解决。因此,主机企业很难带头“吃螃蟹”,很难带头选这样的还未经过长时间考验的不配套的产品。因此,刚开始最好是一个产品一个产品成套配齐,主机企业接受起来心里压力较小、较容易一些。象浙南地区有可能的话,可以联合起来成套供给主机企业。当然,单个企业也可以突破,这样时间可能要拖得久一些。
(3)主机企业与配套件企业结成战略联盟来共同突破。配套件企业及时提供产品给与其结成战略联盟的主机企业装机试验,主机企业将试验中发生的问题及时反馈给配套件企业进行改进提高,使最终达到成熟配套的目的。
配套件企业一定要清楚地认识到,自己刚生产出来的高档液压件产品,肯定会存在各种各样的不少问题,`需要装机试验改进,再装试验再改进这样一个多次反复循环的过程,最后才能获得成功。有的说我自己买一台挖掘机来自己装机试,这当然是一条捷径。但这与装机在用户那里实际作业还是有很大的区别,最终还是要经过主机企业装机给用户使用考核改进这个关。因此,配套件企业一定要想方设法与主机企业结成战略联盟。主机企业也必须清楚地认识到,只有支持配套件企业突破高档液压件才有可能摆脱进口液压件受人卡脖子的尴尬局面,主机企业本身也才能最终得到发展。从表面上看来好象是主机企业在支持配套件企业,但实质上是主机企业在为自己的企业谋发展。同时,主机企业支持配套件企业突破高档液压件也是一个民族责任感问题。我们每个企业都要为我们中华民族的振兴贡献自己的力量,支持配套件企业突破高档液压件也就是在为中华民族的振兴贡献自己的力量,因此支持配套件企业突破高档液压件也是主机企业义不容辞的责任。在这种情况下主机企业与配套件企业结成战略联盟来共同突破中国的高档液压件是完全可能的,这样突破的进度也会快得多。
主机企业与配套件企业结成战略联盟还有一种情况,就是有几个大的主机企业自己生产全套高档液压件,配套件企业也可与这些主机企业结成战略联盟,帮这些主机企业配套一些零件。挖掘机的核心液压元部件有好几个品种,每一个品种又有几个到几十个型号,每个型号又有几十个到几百个零件,可以说零件是成千上万,主机企业要把所有零件全部作完的可能性很小,需要配套。另外,有许多配套件企业把某些零件作精、作专了,主机企业配上这些零件可缩短研发进程。同时,主机企业还可事先把部分零配件交给配套件企业去研发提供,也会大大缩短主机企业研发全套高档液压件的进程。因此,在这方面主机企业与配套件企业也可结成很好的战略联盟!
(4)从“经济实用型挖掘机”入手进行突破。经济实用型挖掘机目前基本上是15t以下的小型挖掘机,突破相对要容易一些。同时,目前的经济实用型挖掘机压力也相对要低一些,突破又更容易一些。目前作经济实用型挖掘机的企业正处于快速发展时期,用进口的高档液压件既不合适又要不到,对国产高档液压件的需求十分迫切。因此,配套件企业首先与这些经济实用型挖掘机为主的制造企业结成战略联盟来突破挖掘机的核心液压元部件可能性更大、时间更快,可能也进展得更顺利!
2、中国突破挖掘机核心液压元部件应注意以下几个问题
(1)在思想上对中国突破挖掘机核心液压元部件的可行性和必要性要有足够的认识。原来在中国挖掘机行业中出现过两种不同的看法:一种认为国外挖掘机核心液压元部件已非常成熟了,我们买来用就行了,中国没有必要再花那么大的精力、人力、物力、财力去研发制造。前面已经用了较大篇幅作了较为详细的分析,这钟看法是不对的,无论从哪个角度看,中国发展挖掘机核心液压元部件及高档液压元件都是十分必要的。第二种看法认为挖掘机核心液压元部件难度太大了,中国技术水平还无法突破。这种看法以前似乎有一定道理,但目前已今非昔比,中国目前无论从哪方面都充分具备了突破挖掘机核心液压元部件的能力与条件。目前中国工程机械整个行业的规模已超过了3100亿元,大的企业已达到好几百亿元,同时还有各级政府及银行的支持,因此整个行业突破挖掘机核心液压元部件在经济实力上已不成问题。只要有了钱,同时又有了中国工程机械整个行业在世界上的巨大影响,加上国家的开放政策,在全世界招聘顶级液压专家也不成问题,象“山东常林”就是一个很好的例子。因此,有了钱、有了人还愁挖掘机核心液压元部件突不破吗?一个只有几亿元规模的中型经济实用型挖掘机企业就基本上开始突破了掘机核心液压元部件,因此整个行业完全有能力突破!
(2)要避免急功近利。挖掘机核心液压元部件即高技术水平(高档)液压元部件,是技术密集型、资金密集型、人才密集型的高难度、高技术、大投入的产业,绝不是一天两天能办成的,急功近利是绝对办不好的。因此,要进入该行业必须要有大投入、必须要有长期艰苦奋战的准备,这样才有可能获得成功。那些想追求短期利益的最好不要进,否则会“赔了夫人又折兵”!
(3)要避免克隆复制及完全摸仿抄袭与价格战。一个行业刚开始轰轰烈烈,进入的企业多一些也是正常的。一个企业继承一些前人的、别人的东西也是完全必要的、无可非议的。特别是刚开始,继承前人、别人的东西要多一些也是正常的。刚开始不要过多地指责,也不要过多地限制。说不定今后象“力士乐”那样的顶级企业就可能出现在那些刚冒出来的“幼苗”之中。但完全克隆复制、完全摸仿抄袭与打价格战从一开始就应该完全避免。因这样的企业它不想、也没有一点能力创新,它既不投入也不花力气,唯一的方法就是克隆复制,唯一的竞争手段就是降低价位的价格战。这对行业、对社会、对它企业本身均只有百害而无一利,应绝对避免!
(4)定价一定要适合中国市场。从一开始就要把价位定好,不要过低。过低了无法积累资金,对行业长远发展没有后劲,因此对行业长远发展也就极为不利。但也不要定得过高,定高了不适合中国市场,中国客户不接受,使中国这个高端液压行业很难发展起来。同时,价位定得过高,装上中国民族品牌挖掘机也缺乏市场竞争力,对发展中国民族品牌挖掘机也十分不利。因此这个定价是很有学问的,定价起码比进口国外高档产品要有一定、甚至较大差距!
(六)经济实用型挖掘机与突破中国挖掘机核心液压元部件的关系
中国经济实用型挖掘机需要核心液压元部件,中国挖掘机核心液压元部件的突破也离不开中国经济实用型挖掘机。
1、中国经济实用型挖掘机产生的历史背景
随着中央农村经济建设及新农村建设政策的出台,中国农村经济呈现出一派高速发展景象,带动了对挖掘机等土石方机械的大量需求,特别是挖掘机。但开始进入经济发展的大量中国农民购买力还很低,对通常所说的挖掘机望而怯步,又强烈想用挖掘机,在这种强烈的市场驱动下,就从山东开始产生了农民买得起的所谓“农用挖掘机”(简称“农挖”),开始用旧汽车底盘或拖拉机底盘改装,很快换成半回转专用挖掘机底盘。后又很快发展与通常所说的全回转挖掘机并无两样的全回转底盘挖掘机。但这时液压系统中低压、定量、半变量居多,行走机械式居多,还是属通常所说的“农挖”范畴,验收也按山东省出台的“农挖标准*。但随着农村经济的迅速发展,对挖掘机提出了更高的要求,变量液压系统及全液压行走系统挖掘机逐步取代了部分、甚至大部分原来所说的”农挖“。到目前,这些主要企业生产的变量液压系统及全液压行走系统挖掘机与通常所说的普通挖掘机已无本质上的差别,从外观上甚至还优于某些通常所说的挖掘机。目前有些尴尬的”农挖标准*也已停止了使用,所有的检验标准已完全统一在工程机械挖掘机行业标准以内。这时这样的挖掘机与普通挖掘机已无两样,唯一的区别就是所配的核心液压元部件来源不同,这些挖掘机用的是国产件,而普通挖掘机用的是进口件。这些挖掘机比用进口件的挖掘机售价大约要便宜1/3~1/2。因此,目前业内人士把这种挖掘机称为“经济实用型挖掘机”。
2、中国经济实用型挖掘机目前的现状
目前中国生产经济实用型挖掘机有一定规模的企业大约有40多家,市场总销售量大约1万多台。其中有较大规模的主要有“山东犀牛重工有限公司”(简称“犀牛重工”)、“山东德州恒特重工有限公司”(简称“恒特重工”)、“愚公机械股份有限公司”(简称“愚公机械”)等10多家。“犀牛重工”在聊城兰沃买了450亩地,第一期已用150亩,建有5万㎡生产厂房,年产能已达万台。2009年共销售13t以下小型经济实用型挖掘机3600多台,实现销售收入3亿多元。该公司目前正在进行另300亩地上第二期新厂房建设,将具有强大的后劲。“愚公机械”于2004年9月成立后,在滕州市经济开发区买了500亩(33.5万㎡)地,建成了“愚公机械”产业园,,先后两期按欧洲共同体设计方案,共建成8万㎡现代化生产厂房,小挖年产能可达2万台。规划到2012年三期再建13万㎡厂房,使整机生产厂房共达21万㎡。同时于2011年同步建30万㎡的零部件配套产业园。该企业同样将具有强大的后劲。
另一个最值得一提的是“山东恒特重工”,该公司座落在山东省德州市禹城,占地252亩,建筑面积8万㎡,员工800余人,是一家重点生产“经济实用型挖掘机”的中型专业挖掘机企业。目前该企业生产的挖掘机与普通挖掘机并无两样,唯一的区别是核心液压元件基本上全是国产件。该企业欲用进口的所谓高档液压件,一是价格太贵无法承受,二是货源紧就是拿钱买也买不到。该企业在这种情况下立志自己研发生产挖掘机液压件为自己的产品配套。经过几年的含辛茹苦、卧薪尝胆,完全解决了为自己的挖掘机系统核心液压元件的配套问题。他们在青岛投资先后创建了两个高档液压件研发制造企业,一个叫“力克川液压有限公司”,主要生产挖掘机用变量液压泵、马达及减速机等高档液压元件。另一个叫“青岛凯锐斯通液压机械有限公司”,主要生产挖掘机用高档液压阀等阀类液压件产品。限于能力,目前只生产15t以下小挖全套液压件,更大型的正在计划中。“山东恒特重工”用自己生产的液压件装成的挖掘机与装进口液压件挖掘机相比,在使用上已无大的差别,可价位要相差接近三分之一到一半,深受用户欢迎。这是最典型的“经济实用型挖掘机”,这可能就是中国真正的民族品牌挖掘机的雏形。
没有亲自去看过这样的企业之前,一提到称之为所谓的“农挖”企业,在部分人的眼里就有不肖一顾的感觉。一提到“农”字就谈虎色变,脑子里总浮现出“低劣”、“粗制滥造”、“只讲价格、不讲质量”等。一看了“山东恒特重工”(当然还有“愚公机械”、“犀牛重工”等),看了他们的企业、看了他们的企业文化,、看了他们的产品、看了他们的生产,你的看法会来一个180°的大转弯,会彻底改变你的看法。在“恒特重工”的整机装配线上,改造安装了无尘装配室,全室密封、进气过滤,保证液压系统及原件的装配清洁度。我个人孤陋寡闻,在国内见过的企业中,还是见到的第一个全密封装配、进气过滤的企业。这之前,我还是1994年在“卡特彼勒”培训时见过这样的装配。它们的企业文化、它们的企业管理、它们的营销模式及理念等都有许多不同寻常的创新。一踏进它们企业的大门,就被“小桥流水”、“传承文化”所感染。它们独创了“员工代理商”的理念和模式。还有象“愚公机械”,他们提出:“日有设想、周有变化、月有创新、年有突破”的豪迈创新口号,绝不仅仅是口号,而恰恰是他们的实际行动,几年时间他们已经发展成了一个规模不小的现代化企业,与国内许多先进的挖掘机企业相比毫不逊色。他们有强烈的民族责任感,决心以振兴民族品牌挖掘机为已任;他们有强烈的使命感,立志创百年品牌象愚公一样一代一代传承下去。发下海誓:要象“吉利”一样收购某个著名外资品牌,快速成长为重量级国际型企业!难道象这样的企业,还是我们以前没有见过而想象的所谓“农挖”企业吗?当然,因为它们还是刚成长起来的新事物,还是一棵棵幼苗,还需要大家的扶持。新生事物虽然弱小,但它有强大的生命力,可以预料未来中国真正的民族品牌挖掘机有相当一部分会出现在这些企业之中!
3、中国经济实用型挖掘机是突破中国挖掘机核心液压元部件的载体
今后中国真正的民族品牌挖掘机其核心液压元部件主要必然是国产的。而经济实用型挖掘机企业是使用国产核心液压元部件的先行者,也是最积极的拥护者。他们最渴望得到合格的国产挖掘机核心液压元部件。他们还未得到合格的国产挖掘机核心液压元部件之前,他们已迫不得已自已硬着头皮上了该项目,如果国产核心液压元部件能配套了,他们肯定是最积极、最先的使用者。因此,中国经济实用型挖掘机企业可以说是中国国产挖掘机核心液压元部件发展的最大动力,中国经济实用型挖掘机是突破中国挖掘机核心液压元部件的载体。中国真正的民族品牌挖掘机有相当大一部分将会产生在中国经济实用型挖掘机企业之中!
目前整个中国工程机械行业突破挖掘机核心液压元部件及高档液压元件已呈现出一派春意盎然、轰轰烈烈的动人景象!相信,中国挖掘机的核心液压元部件及高档液压元件不久将会全面被突破,估计突破的时间就在这“十二五”期间。估计中国真正的民族品牌挖掘机突破的时间也基本上就在这“十二五”期间,最多到“十三五”。让我们以十分喜悦的心情来迎接中国国产挖掘机核心液压元部件及高档液压元件即将突破时期的到来!
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