5月13日，以“聚焦万亿后市场，创新赋能新商机”为主题的第四届中国工程机械后市场千人峰会暨机主节在工程机械之都长沙盛大举行。来自国家部委、行业协会领导、业内专家、企业精英及用户齐聚一堂，思进谋远，共商后市场健康生态下的破局经营之道，共谱行业创新发展新蓝图！会上，全国优秀科技工作者、中国工程机械学会前理事长、现任中国工程机械学会党委书记、同济大学教授、博导石来德先生登台致辞。
以下为致辞原文：
各位嘉宾，各位行业同仁，大家下午好。非常高兴今天能和大家相聚长沙，出席第4届中国工程机械后市场千人大会暨机主节。首先，让我代表中国工程机械学会表示热烈的祝贺，预祝会议取得圆满成功。中国的发展，从建国以来，大致可以分为三个阶段：
1949-1980年，通过几个“五年计划”的建设，特别是156项工程给我国的工业打下了一个良好的基础，但是因为帝国主义的封锁，中国的发展还是一个相对封闭的内循环阶段。
1980-2012年，进入了联合在外、大进大出，以外循环为主体，充分运用国际资源、国际市场，为中国的经济发展积累财富，引进资金、引进技术、引进人才，中国工程机械行业也在这个时间从引进、消化、吸收到创新，取得了很大的成绩，得到快速的发展。
2012至今，中国发展将进入以内循环为主，国际、国内双循环为主的发展阶段。我国将实行更高层次的开放。改革40多年来，由于城乡建设的发展，促进了中国工程机械行业的快速发展，从几百亿的销售额发展到2022年的8500亿，预计今年可以突破9000亿。
现在国内工程机械保有量已经到了900万台左右，如何发挥现有工程机械的功效，值得大家研讨。这也是此次会议要讨论的问题。
我觉得有如下几点：
一，如何定义后市场？它和前端市场如何协调、共同发展？
二，后市场实现了哪些内容？
我个人带着这样几个问题来领取大家的意见，向大家来学习。我觉得一个可能是租赁市场，包括融资租赁市场的建立和发展；第二个是二手机的调剂、二手机的交易，实现了二手机的质量评估、定价标准的建立、制定，如何来规范二手机的市场；三是维修市场，实现了机械的故障诊断和分析、理论和方法，实现了维修理论、维修方法和技术。维修市场的建立，以及规范化的管理；四是再制造企业的建立，以及再制造市场运行机制，它的模式应该是什么样的？
我就说这些，主要想听听大家的意见，向大家学习。谢谢大家。
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